Categoría: Gestión de Proyectos

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¿Alguna vez te has encontrado frente a la disyuntiva de continuar un proyecto sabiendo que ya no cumple con los objetivos iniciales o cancelarlo y tratar en lo posible de minimizar las pérdidas? Si la respuesta es no, eres muy afortunado. En mi caso no he tenido tanta suerte! Sin embargo, todos hemos podido ver …

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Priorizar

Las grandes empresas se toman muy en serio el uso de sus recursos para acometer proyectos, bien sean de inversiones o gastos. Saben que los recursos no son infinitos y que se deben seleccionar aquellos proyectos que aporten el mayor beneficio a la empresa. ¿Es esto diferente en las pequeñas y medianas empresas? No debería …

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En los artículos que publicamos anteriormente, “¿Está nuestra empresa preparada para enfrentar los cambios de hoy?” y “Preparar a mi empresa para sobrevivir a los cambios“, vimos la importancia de gerenciar el impacto del cambio constante al que están sometidas las empresas actualmente. Dentro de estos cambios están los que son causados por los nuevos …

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Proyecto Director

En muchas empresas es normal que no exista una unidad encargada de realizar proyectos para ampliación o mejoras que puedan requerirse. Por lo tanto, puede surgir la necesidad o tentación de utilizar personal que normalmente está asignado a labores de operación, mantenimiento o de la dirección de la empresa, para dirigir estos proyectos. Podemos afirmar …

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Posted on: 12 mayo, 2015 | Author: Beatriz González

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